¿Agile? ¿Scrum? ¿De qué se trata esta forma de desarrollar en equipo?

La metodología ágil es un enfoque moderno para el desarrollo de software y la gestión de proyectos, caracterizado por su flexibilidad, colaboración constante y adaptación rápida a los cambios. Surge como respuesta a la necesidad de entregar productos de manera más eficiente y con una mayor calidad, permitiendo a los equipos de trabajo reaccionar mejor a los desafíos del mercado y las necesidades del cliente.

El núcleo de la metodología ágil se basa en el Manifiesto Ágil, un conjunto de principios que guían el desarrollo de software de manera efectiva. En resumen, este manifiesto pone en primer plano la interacción humana y el trabajo en equipo, lo que permite desarrollar soluciones ajustadas y efectivas. Se resume en cuatro puntos principales:

• 1-Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
• 2-Software en funcionamiento sobre documentación extensa.
• 3-Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos.
• 4-Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan rígido.

Scrum es uno de los marcos más populares para implementar la metodología ágil. Se basa en un enfoque iterativo e incremental, dividiendo el trabajo en períodos cortos y definidos llamados sprints, que generalmente duran entre dos a cuatro semanas. En cada sprint, el equipo trabaja en una selección del trabajo priorizado desde el Product Backlog, bajo la guía de un Scrum Master, quien asegura que se sigan las prácticas ágiles.

Durante estos sprints, el equipo desarrolla un incremento funcional del producto, siguiendo los pasos clave de Scrum. El proceso comienza con el Product Owner, quien prioriza las tareas en el Product Backlog, que luego se seleccionan en el Sprint Planning para trabajar en el siguiente sprint.

A lo largo del sprint, el equipo se reúne en el Daily Scrum para ajustar el progreso y abordar posibles impedimentos. Al final del ciclo, el equipo presenta el trabajo completado en la Sprint Review y recibe feedback de los stakeholders. Finalmente, el equipo realiza una Sprint Retrospective, reflexionando sobre su desempeño y buscando formas de mejorar en futuros sprints. Estos pasos garantizan un enfoque basado en la transparencia, la inspección y la adaptación, fomentando la mejora continua y la entrega constante de valor.

El equipo de Scrum inspecciona los resultados al final de cada sprint, ajustando el enfoque para el próximo ciclo en función de lo aprendido. La simplicidad de Scrum radica en su estructura flexible, diseñada para que los equipos adopten las mejores prácticas de gestión y desarrollo según sus necesidades.

Poniendo en un lugar central valores como el compromiso, el foco, la transparencia, el respeto y el coraje se compone una forma de trabajar en equipo más eficiente para lograr objetivos concretos rápida y asertivamente.